邵建根是南通明诺机械有限公司的掌舵人。2004年，邵建根组建了明诺公司，他坚信自己的选择，把目光紧紧盯在了环卫电动扫地机的研发上。
然而，创业之路总会遇到一些波折，技术成了最大的拦路虎。邵建根想尽一切办法，拉来了以前工作的小伙伴组建了一支技术团队，又与东南大学进行产学研合作。2006年，明诺的第一代电动扫路车问世，随即，在行业内产生了强烈反响。如今，明诺取得的专利已经有64项，其中发明专利4项，著作权专利3项，正在申请的专利还有5项。
邵建根带领着明诺把纯电动扫路车建设成了国际一流水准，曾经不起眼的乡镇企业开始进入国际视野。世界上最大的做扫地车的厂家——美国塔司，找到明诺寻求合作；菲律宾也希望由明诺做整体方案，解决菲律宾的垃圾处理难题。机会面前，邵建根保持了清醒的认识。
“我们不希望明诺只是别人的代理商，我们要做自己的民族品牌，扩大国际影响力，抢占国际市场，走自产的道路，让更多的国际企业融合到明诺来。”清晰的蓝图已经绘就，明诺的未来着实可期。
而自信的底气源自产品：明诺的核心技术全部是自己的，产品的性能是世界一流的。经济账的背后，是一本环保账。节能又环保的电动扫地车无疑有着更广阔的市场空间。
目前，明诺将电动扫地车做成了系列产品，从1.5吨到3.5吨级，多种车型满足了不同的市场需求，小型车甚至可以进入乡间小路，让乡村也可以呈现出干净整洁的一面。“未来，我们还要研发无人扫地机。将来大学生只需要在控制室，通过物联网远程控制多台扫路车。现在，我们的主机已经研发完毕，我们的车将承载更多的智慧功能。”邵建根对未来信心满满。
MN-E800FB采用封闭式驾驶室，适合在寒冷，恶劣的环境下使用。在第四届江苏科技创业大赛上，邵建根隆重地把公司的文化建设推向了前台。这也是所有参赛企业里，唯一一个不惜重墨描绘党员文化的公司。
做为一名老党员，邵建根有着独到的见解，在红色文化的熏陶下，公司上下形成了一种凝聚力、向心力。邵建根不仅把自己的女儿、女婿拉进企业同他一起奋斗，一大批大学生也进入到明诺，心甘情愿在一个县城里挥洒青春。
邵建根作为公司掌舵人，也身体力行，传播、践行着企业的优秀文化，正是对自己的严格要求，邵建根成为了明诺的精神领袖。
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