叫詹姆斯的人很多，比如好莱坞大导演詹姆斯·卡梅隆，著名演员詹姆斯·麦卡沃伊等，但詹姆斯·戴森，你可能就不知道了。
虽然不知道詹姆斯·戴森是谁，但戴森吸尘器你一定听过。没错，詹姆斯·戴森，就是英国戴森公司的老板。
近期，詹姆斯·戴森登上彭博亿万富豪榜，并正式“加冕”成英国首富，“家电乔布斯”的美誉也开始被媒体各种传扬。
英国戴森公司在1月22日宣布，在新款头发护理产品的带动下，去年营收跃增28%至44亿英镑。获利从8.01亿英镑扩大至11亿英镑，首度突破10亿英镑。根据彭博亿万富豪指数，戴森的身价因此增加了34亿美元。
戴森今年72岁，目前身价约为138亿美元（约合924亿人民币），顺利超过化学制品制造商INEOS集团创办人拉特克里夫成为英国首富。从1677年以来，英国最富有的家族一直都是第7人西敏公爵休·格罗斯维纳家族，但在去年被拉特克里夫超越，如今首富之位还未坐热就要拱手让给戴森。
英国戴森公司是英国最大的科技公司之一，受惠于亚洲客户群的持续扩大，如今获利超过50%来自亚洲。去年11月，阿里巴巴表示，“双十一”期间，部分畅销产品就是赛森。
戴森公司以吸尘器及烘手机闻名于世界，目前该公司已经跨界推出空气净化产品和美容美发产品，并计划于2021年前开始生产电动车。
去年10月，戴森宣布在新加坡设立其首个电动车制造厂，该工厂于去年12月开工建设，预计2020年竣工，2021年推出第一款成品。
小编之前也介绍过一些传奇人物，他们小时候大多都有一个共同的特点：不太起眼的家境和不太的过去，詹姆斯·戴森也不例外。
1947年，戴森出生在一个贫苦的教师家庭，父亲是一所寄宿学校的老师。家里很穷，他每天思考的都是如何喂饱自己的孩子。
也是因为父亲是老师这个原因，戴森从小就受到了良好的教育。在父亲的影响下，勤学、好问、善于思考的品宣，也慢慢在戴森身上成型。
1966年，爱钻研、爱探索的戴森不负众望，考进了当时世界排名第一的伦敦皇家艺术学院，主修家具设计和室内设计。在这里，他找到了自由发挥的舞台，他设计的“海上卡车”汽艇，曾一举夺得设计协会奖和爱丁堡公爵特别奖。
毕业后的戴森只是在一家不知名的公司担任不起眼的设计师，而当时一家人都挤在农场的小房子里，刮风的时候到处都是灰尘。或许，这样的生活环境正是他创造发明的基础吧。
1978年，为了解决普通手推车容易沾泥、到处留印子却又不易清理的问题，戴森发明了一款球轮小推车。看下图，大家发现了没有，这造型和戴森的滚筒吸尘器简直太像了。
这款小推车一经问世，立马受到农民的欢迎，第一年卖出45000辆，占领英国一半的市场。小试牛刀却意外收获成功，戴森干脆辞职窝在家里专心搞发明。
戴森最初的想法是设计一款没有吸尘袋的气旋式吸尘器，通过机械中央气旋，把灰尘收集到集尘桶，以此提高吸力。
有了想法后，戴森用了整整三年的时间，研制并实验了5000多种模型，可总是失败，失败还带来200万英镑的外债。在经过5127个模型后终于实验成功，改变世界的“戴森吸尘器”终于面世，“吸尘”也由此拉开序幕。
这款吸尘器从英国火到日本，虽然售价高达2000英镑一台，但在每个商店都被抢购一空。从此之后，戴森吸尘器收获了不仅有大量的粉丝，更多的是高额的利润。据说，上到英国女王，下到贝嫂，都是戴森吸尘器的拥趸。
1983年，戴森成立了同名公司。从此，以科技为主的戴森在市场上不断前进，并且多亏了亚洲市场尤其是中国市场，戴森本人最终坐上英国首富的宝座。
戴森的销量，96%是由英国以外的市场贡献的，尤其是中国市场。戴森产品虽然贵，价格是同行的10倍，却经常在中国卖断货！那么，年赚百亿的戴森到底是如何颠覆万里之外的中国商业的呢？
戴森公司是一个由12000名科学家和工程师组成的发明家集群，如此庞大的研发即使放在欧洲那也是少之又少的。
无论是戴森的传统吸尘器，还是之后的无叶风扇、吹风机、卷发棒，都凭借其高颜值、智能化的设计成功成为了风靡全球的爆品。在中国，由于网红等的强烈推荐与不停安利，戴森成功征服了无数女性。
中国人一直都追求性价比（比如小米的兴起），然而所有使用戴森的人基本都会有一个嗯嗯共识：戴森的唯一毛病就是贵，价格是行业同类产品的十倍以上。但是贵是贵，戴森却贵在有价值。它的昂贵不仅是它定价的原因，而是本身的高科技含量，无叶风扇的技术任何一个竞争对手都模仿不来。
戴森的昂贵是高利润的基础，高利润又带来了更高的技术投入，戴森的走红也证明，消费者是会为真正有价值有品质的昂贵买单的。
对于很多中国企业来说，最有话语权的是销售，企业的业绩和产品售卖都离不开销售。戴森的核心竞争力不是说它的销售有多强大，而是戴森高达1200多人的科学家和工程师团队，这些人让研发成为了企业最核心的驱动力。
长期以来，中国企业大多热衷于走多元化的道路（比如早期的国产手机十八般武艺俱全），但戴森只有少数几款产品，每个产品可能就只有一个功能，比如吹风机就是简简单单的吹头发，并没有太多花里胡哨的附加功能。但只要能把一个产品做到极致，没有多余功能的加持又有什么关系呢？
对于中国企业来说，戴森给我们带来的冲击不仅仅是产品上的冲击，更是对企业运营和产品研发上商业模式的颠覆。
戴森从来不认为自己是企业家，他对外一直的说辞都是，自己是一位发明家。他像生一样，每一天都对设计充满热情和执着。
他做戴森不是为了赚钱，只是为了做自己。他曾说：“没有人会因为画板上的创意而成功！有趣的问题和方案，来源于接触世界和细心观察日常生活。与世隔绝或放弃必将无所作为“。
