【德百家居】集团办公会议结束之后，督察部对上周检查工作进行通报，并对发现的问题督促整改，细化提升现场管理水平！
随后德百家居广场召开工作部署会议，总经理李辉主要围绕梳理品牌用工、租金情况；落实各楼层使用面积及空面积，加大招商力度；对售前、售中、售后严把关，将服务做到有温度，打造德百口碑；加强雨季防汛工作，及时清理排水口，确保安全渡汛期等工作进行安排，要求各负责人提高执行力，提升工作状态，保障各项工作的实效性，全力以赴冲刺任务目标！
【德百家居】检查促落地，工作有落实。大厅经理对后院装饰材料内违纪现象进行检查，对违纪现象现场整改，提高现场管理水平，保障各项工作高标准、严要求完成！
【德百家居】品牌设计团队线上线下积极耐心的与顾客沟通设计方案，紧抓时间制作装修效果图，以最便捷的形式为顾客展示装修效果，保证方案最终理想化呈现，助力销售业绩创新高！
【武城德百】设施设备维护保养，保洁员定期对洗地机进行清洗、保养维护，延长工具使用寿命，加强岗位实操，提高卫生质量，助力后勤保障水平再上新台阶！
【德百家居】坚持卫生常态化，每日早间员工对货位卫生进行大扫除，对橱窗玻璃，外围，装饰品等进行彻底清理，以保持品牌货位整体清洁干净，为顾客提供舒心的购物商场！
